-Antecedentes


El presente artículo no pretende convertirse en un estudio oficial ni exhaustivo respecto de los museos de la Región de Valparaíso, tan solo es el primer paso para aproximarse a la realidad de estas instituciones, que de pronto parecen invisibilizarse del contexto cultural patrimonial de la Región.

Corresponde a un primer intento, para exponer las líneas que en próximos textos irán develando con mayor rigurosidad el devenir de las instituciones en el territorio.

En el Seminario sobre el Plan Nacional de Turismo Cultural Sustentable, organizado conjuntamente entre el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes y Sernatur, se dejaron sentadas las bases sobre las acciones necesarias para vincular directa y abiertamente la gestión patrimonial con la noción de sustentabilidad.

Esta relación se ve favorecida por el conocimiento íntegro del valor intrínseco de los territorios, esforzándose en no perder sus particularidades frente a los procesos de globalización creciente que afectan a las comunidades locales. La capacidad de poner sobre la mesa la identidad local como valor agregado del territorio es la gran apuesta para fortalecer la sustentabilidad de cualquier acción ligada al patrimonio, por cuanto, por un lado, incorpora fuertemente el concepto de comunidad, reconociendo la importancia insoslayable de este actor en el desarrollo local, y por otro lado enfatiza la relación del medio ambiente como soporte de esta identidad.

De esta forma, los pilares de la sustentabilidad como lo son, comunidad, medio ambiente, pueden integrarse al tercer pilar de economía, enfatizando la relación que con anterioridad se exponía, siendo un vaso comunicante del desarrollo local, en armonía con su contexto del cual recibe las externalidades positivas para sus rendimientos crecientes.

La función de los Museos, en este sentido, plantea ser un interlocutor válido dentro de este panorama, aportando las bases materiales de la construcción identitaria y del patrimonio cultural asociado al territorio, con clara manifestación de su vocación educativa, conservadora y turística. Sin embargo su existencia no ha estado exenta de un curioso y funesto doble discurso en relación al apoyo en su gestión, recayendo sobre los hombros de las recargadas arcas municipales, una gestión que involucra abiertamente al Estado.

De acuerdo a la definición de museo, se entenderá aquella expuesta por el International Council of Museum – ICOM, que expresa en su “Código de Deontología para Museos”, del año 2006:



«Un museo es una institución de carácter permanente y no lucrativo al servicio de la sociedad y su desarrollo, abierta al público que exhibe, conserva, investiga, comunica y adquiere, con fines de estudio, educación y disfrute, la evidencia material de la gente y su medio ambiente.»

De esta forma, se han dejado fuera del listado de museos a estudiar, aquellos relacionados con entidades o empresas comerciales, que no cumplen a cabalidad con este postulado.


- Los Museos

En el contexto general posterior al terremoto, y junto a una fiebre en torno a lo patrimonial, cuyas acciones hay que estudiar y ver cuidadosamente, se ha considerado dar cuenta de una realidad desconocida, invisible, cual es la propia realidad de los museos de la región de Valparaíso, con el fin de aportar a la entrega de información y conocimiento sobre las instituciones del territorio que cumplen la labor de custodiar el patrimonio de la región.

En términos cuantitativos, la realidad de los Museos regionales es la siguiente:

- Museos en la región y tipo de dependencia

De acuerdo a lo anterior, podemos establecer la clara relación que existe entre la comunidad local y el desarrollo museológico de sus territorios, relación establecida en los gobiernos locales con la existencia del 30% del total de museos existente con dependencia directa de los Municipios, lo que también puede entenderse como aportes del gobierno local a Fundaciones existentes en su territorio jurisdiccional que representan un 20%, lo que significaría un 50% de responsabilidad municipal en torno a la gestión museográfica de la región.

En términos de participación estatal podemos entender que, sumando aquellos museos pertenecientes a la Dibam y a las ramas de las Fuerzas Armadas, el porcentaje total corresponde a un 17%, siendo la confirmación de lo afirmado en el párrafo anterior sobre el gran grado de responsabilidad que las comunidades locales tienen respecto de su patrimonio, en términos de una descentralización de esta responsabilidad que, básicamente, no está acompañada de los recursos necesarios para realizar una gestión exitosa.

En el ámbito privado, el trabajo de Fundaciones y Corporaciones (20%) y aquellas que existen sobre la iniciativa privada y/o comunitaria (22%), también desarrollan un trabajo, muchas veces sin fines de lucro, que impactan en externalidades positivas, de acuerdo a la existencia de economías de escala internas a su tipo de actividad, principalmente de tipo turística, con mucho más éxito que sus homólogas municipales.

De esta multiplicidad de instituciones y agentes, podemos explicar de acuerdo a las siguientes cifras la composición y especificidad de sus colecciones, categorías que han sido establecidas por el autor en consulta con fuentes de bibliografía técnica como es el caso de ICOM. Como muestra palpable de la heterogeneidad de museos y piezas existentes en la región, se exponen los datos:

De este gran abanico de especificidades, los museos pueden presentar más de una especialización, como lo demuestran las siguientes cifras:

Resumiendo que, el 52% basa su trabajo en términos de especialización de un solo tipo de colección, el 48% restante se ocupa de un campo eminentemente más amplio, situación que expresa que son los museos municipales quienes más han extendido su radio de acción en la diversidad de sus colecciones, puesto que, el porcentaje de aquellos Museos que se encuentran en dependencia municipal que poseen una sola especialidad asciende al 38%, en tanto que aquellos que contienen dos o tres especialidades representan el 31% cada uno respectivamente, vale decir un 62% de gran heterogeneidad y riqueza cultural del territorio.


- Asociación de Museos de la Región de Valparaíso

La Asociación de Museos de la Región de Valparaíso, surge en el año 2003, fruto de una convocatoria realizada por ICOM-Chile, organización que planteó a los museos convocados la posibilidad y necesidad de asociarse con el fin de apoyarse en temas y problemáticas comunes.

Esta Asociación congrega al 35% de la totalidad de los Museos (51 en total) existentes, elaborando un plan de trabajo destinado a lograr fomentar, consolidar y potenciar la actividad mediante la asociatividad, lo que se expresa en los Encuentros de la Asociación de Museos, donde junto con discutir sobre los aspectos internos de la organización, se elaboran plataformas de seminarios, donde asisten diversos expertos a potenciar las capacidades de los técnicos que trabajan en las respectivas instituciones. Junto a esto se plantean posibilidad de acuerdos y proyectos conjuntos, además de convenios de colaboración para apoyar la labor.

Adscritos a Asociación de Museos V Región

Sobre su tipo de dependencia, presentamos a continuación las cifras que ilustran esta variable:

Es claro que el mayor porcentaje de museos pertenecientes a la organización lo representan las iniciativas de tipo municipales (32%), seguidos por las iniciativas de tipo privada, y las castrenses. El Museo de Historia Natural de Valparaíso es el único Museo Dibam adscrito a la AMV. Es posible apreciar la ausencia de los museos de tipo religioso, los cuales pese a su importancia en la región respecto de su tipo de colección, no han presentado la solicitud de incorporación.

Pese a esta mayoría porcentual, no es necesario ser entendido en la materia para dar cuenta que las acciones de la gestión museográfica y museológica se ven coartados por la escasez de presupuestos, los cuales deben competir con la diversidad de demandas, competencias y responsabilidades de los municipios, que muchas veces dejan en segundo lugar estas preocupaciones por aquellas que demandan la satisfacción inmediata de la comunidad. Para complementar lo expuesto aquí, está en proceso un estudio acerca de los datos concernientes a la opción de fuentes de financiamiento por parte de los museos de la región y de desarrollo presupuestario para hacer frente a su gestión.

No obstante lo anterior, la asociatividad ha logrado convenios de trabajo con SERNATUR y el Consejo de Monumentos Nacionales, que se materializó en la “Guía de los Museos de la Región de Valparaíso”, documento desde el cual se han extraído la mayoría de los datos aquí presentados, así como valer ser reconocido por el CMN como “Aporte al Patrimonio de la Región de Valparaíso” durante el año 2006.

En otro escenario, pero continuando con la misma temática, han establecido convenios con la carrera de Diseño del Instituto DUOC, con el fin de apoyar en las labores de planes de difusión de tipo página web y diseño de maquetas de souvenirs, elaboradas por estudiantes en su último año o aquellos pertenecientes al taller de animación multimedia.

Pero la realidad es dura en este sentido, aun existe y persiste el problema de la visibilidad, puesto que en la página de SERNATUR escasea un link hacia una interfaz que informe sobre la guía de los museos, tampoco existe su descarga vía pdf (como existe de otro tipo de actividades), mapas georreferenciados que incluyan a cabalidad a estas instituciones, entre otras iniciativas que difundan a éstas en el principal portal del país.

De la misma manera, muchos de los trabajos elaborados por los estudiantes de DUOC no pudieron llegar a término o si lo lograron, no pudieron llegar a concretarse de acuerdo a las pretensiones iniciales por falta de presupuestos.

Entonces, ¿desde dónde es posible generar plataformas de difusión y promoción del patrimonio cultural heterogéneo de la región de Valparaíso en pos de garantizar el acceso ciudadano a su cultura, atracción de potenciales visitantes, establecimiento de contacto formal entre tour operadores y los museos de la región?, puesto que tales, concentran un gran porcentaje, sino el principal área de mercado sobre el cual disponer los servicios y productos de los museos, área de mercado que, según los datos que existen al respecto, se encuentra aglomerada en las ciudades de Valparaíso y Viña del Mar, explicándose esta situación por las centralidades de ambas ciudades, su conurbación, la calidad del acceso y tránsito, la cercanía a la capital, al litoral central, y diversas comunas inmersas en lo que podríamos denominar territorios rurbanos, además de la correspondiente investidura de “Capital Cultural” y “Capital Turística” respectivamente.

La respuesta a esta interrogante es retórica, simplemente se lanza, se deja abierta, puesto que en un artículo, que tiene mucho de ensayo (y error), no se pretende ser soberbio con plantear soluciones. Se espera por tanto, en los próximos artículos arrojar más luz sobre el quehacer museográfico y museológico de la Región y los conflictos y oportunidades de su gestión.

Anexo: Listado de los Museos de la Región de Valparaíso

Referencias:

ICOM (2006). Código de Deontología para Museos. En línea:
http://icom.museum/codigo.html#espanol

SERNATUR. (2006). Guía Turística de Museos de la Región de Valparaíso. Valparaíso: Sernatur.

Por:

Carlos Carroza Sandaño
Profesor de Filosofía y  Diplomado © en Interculturalidad – UPLA
Becario Conicyt para Magíster © en Desarrollo Urbano - PUC